面對新情況 調整新思路-----集團召開董事局（擴大）會議
按《公司法》、《公司章程》的規定，為規范運作，同時面對新情況，調整思路，4月22日下午，集團董事局召開擴大會議，審議通過2014年度董事局工作報告、2014年度財務工作報告、2014年度利潤分配方案。會議還傳達了紹興市企業家峰會精神，通報了集團2014年度審計情況，交流了資本運作、轉型升級方面的認識。
會議指出，從2013年以來，集團一直在謀劃轉型升級，3月27日，股份公司七屆八次董事會決定出資1億元，在杭州設立互聯網產業投資平臺，意味著轉型升級工作拉開了帷幕。轉型升級，思想觀念先行，管理模式跟上。一是工作態度要轉變，要以“歸零 ”的心態，自我否定，虛心學習，認真領悟；二是工作精力要轉，主要領導的主要精力放到戰略上，日常工作按《公司法》、《六十條》等規范運行；三是工作方法要轉換，流程要減少，效率要提高。
會議學習了企業家峰會上國務院發展研究中心研究員李佐軍的報告，認為，必須適應新常態，認清新形勢，抓住新機遇，樹立“自信、相信、敬畏”意識，遵守經濟規律、市場規律和社會規律。未來要關注消費結構升級、工業化新階段、區域經濟一體化、一帶一路、全球技術新革命等帶來的機遇，節能環保、生態產業、大文化產業、婦女兒童用品產業、民營金融業、大健康產業、新型城鎮化建設、信息產業、現代農業等13個行業都可能因為改革帶來發展機會。總之，要找準方向，更要找準定位。
會議由集團董事局副主席傅國柱主持，集團黨委委員、監事會監事、紀檢委委員、工會聯會會常委、婦聯執委、團委委員，股份公司內部董事、監事，針織公司董事，各子公司、參股公司董事長、總經理，集團職能部室全體人員列席會議。
